農(nóng)墾建工集團召開三屆一次職工代表大會

認清形勢把握機遇 深化改革 再創(chuàng)輝煌

3月11日上午，農(nóng)墾建工集團三屆一次職工代表大會在集團機關會議室隆重召開。集團黨委副書記、工會主席袁兆坤主持會議，來自集團各子（分）公司、各條戰(zhàn)線209名職工代表參加了會議?？偩洲r(nóng)墾工會副主席馬鳳蘭到會并講話，總局住房和城鄉(xiāng)建設局副調(diào)研員武經(jīng)輝、總局農(nóng)墾工會組織部長李小兵、民管部長朱曉坤出席會議

這次會議的主要任務是：認真貫徹黨的十七大精神，全面落實總局黨委“抓城、強工、帶農(nóng)”實施跨越工程的新要求，動員全體干部員工認清形勢，明確任務，把握機遇，再創(chuàng)輝煌，為農(nóng)墾建工集團實現(xiàn)新的跨越而努力奮斗。

總局農(nóng)墾工會副主席馬鳳蘭在大會上發(fā)表講話，他充分肯定了集團在改革、穩(wěn)定、發(fā)展和經(jīng)濟建設中所取得成績，并對如何貫徹落實好總局黨委（擴大）會議精神和完成好2010年經(jīng)營目標和各項任務提出了指導性的意見。

大會認真聽取并審議了集團總經(jīng)理朱成壽的工作報告；聽取并審議了集團《2009年度財務決算及2010年度財務預算報告和業(yè)務招待費使用情況的報告》、《提案工作報告》、《2010年經(jīng)營實施方案》、《2009年度企務公開工作報告》，2009年度《集體合同》、《工資合同》及《女職工權益保護專項合同》履約情況的報告。

集團總經(jīng)理朱成壽在工作報告中全面系統(tǒng)、實事求是地總結了集團一年來的主要工作和取得的成績。2009年全集團共承攬工程263項，合同簽約額54億元，比上年增加了28億元；實現(xiàn)營業(yè)收入22.35億元，比上年增加了8.97億元，利稅總額1.4億元，同比增長了68.7％；實現(xiàn)利潤4956萬元，同比增長了60.23％；職均收入2.7萬元，同比增長了42.11％；超額完成了總局下達的經(jīng)營指標和集團二屆三次職代會制定的各項經(jīng)營目標。同時客觀分析了集團當前存在的問題和差距，明確提出了2010年經(jīng)濟工作的總體思路。

2010年經(jīng)濟工作的指導思想是：全面貫徹黨的十七屆三中、四中全會和總局黨委（擴大）會議精神，以科學發(fā)展觀為指導，進一步深化體制機制改革，完善企業(yè)法人治理結構，拓展經(jīng)營領域，提升市場競爭力，加快推進科技進步，實施品牌戰(zhàn)略，完善人才培訓機制，通過管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，推動各子（分）公司管理工作提檔升級，做大做強，打造一個管理科學、運轉靈活、和諧發(fā)展的質(zhì)量效益型農(nóng)墾建工集團。

2010年經(jīng)營發(fā)展目標：“爭六、超三、保五”，即：力爭承攬工程簽約額60億元，實現(xiàn)營業(yè)收入超過30億元，確保利潤總額1.7億元，利潤5000萬元，職均收入在上年計劃基礎上增加5％。

2010年工程創(chuàng)優(yōu)目標：力爭國優(yōu)1項，省優(yōu)質(zhì)工程12項，墾（市）級優(yōu)質(zhì)工程20項。

2010年工作重點：1、進一步深化企業(yè)改革，完善企業(yè)法人治理結構，推動集團又好又快發(fā)展。2、繼續(xù)穩(wěn)定“四大版塊”經(jīng)營結構，逐步拓展經(jīng)營領域，提高市場競爭力。3、實施大企業(yè)戰(zhàn)略，企業(yè)提檔升級，增強市場競爭力。4、調(diào)整分配機制，提高各級管理人員的積極性。5、繼續(xù)加強人才隊伍和干部隊伍建設，為企業(yè)發(fā)展提供人才保障。6、大力加強企業(yè)文化建設，增強企業(yè)凝聚力。7、搶抓機遇，繼續(xù)擴大市場占有率。8、堅持不懈強管理，不斷提高集團管理水平。9、不斷提高職工的福利待遇，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展員工增收的目標。

    大會號召，全體職工干部要在新的一年里，在總局黨委和集團的正確領導下，深入貫徹總局黨委（擴大）會議精神，以積極奮發(fā)向上的工作狀態(tài)，與時俱進的創(chuàng)新精神，全面落實科學發(fā)展觀，進一步解放思想，振奮精神，把握機遇，為將農(nóng)墾建工集團的發(fā)展推向一個新的階段再立新功?。ㄐ敶〝z影報道）