為深入貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要（2011-2020年）》，落實(shí)市場監(jiān)管總局《關(guān)于開展2018年全國“質(zhì)量月”活動的通知》（國市質(zhì)監(jiān)〔2018〕131號）、省住建廳《2018年全省“建設(shè)工程質(zhì)量月”活動方案》（黑建質(zhì)[2018]2號）文件精神要求，路橋公司于2018年9月份對在建工程建設(shè)項(xiàng)目開展了“建設(shè)工程質(zhì)量月”活動?；顒右浴凹訌?qiáng)過程控制  創(chuàng)建品質(zhì)工程”為主題，全員參與、務(wù)實(shí)求精，取得了良好的效果。

此次活動期間，公司共有7個在建項(xiàng)目開展了“建設(shè)工程質(zhì)量月”活動，各單位、項(xiàng)目部高度重視，安排專人負(fù)責(zé)，明確了活動目標(biāo)、制定了工作方案、細(xì)化任務(wù)分工，并以開展“建設(shè)工程質(zhì)量月”活動為契機(jī)，強(qiáng)化了對工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的管控。各單位、項(xiàng)目部把工序質(zhì)量監(jiān)控、實(shí)體質(zhì)量安全、標(biāo)準(zhǔn)化施工要求及綠色環(huán)?？刂频攘袨榇舜位顒又攸c(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格施工技術(shù)規(guī)范要求、嚴(yán)格施工技術(shù)操作規(guī)程、嚴(yán)格施工管理制度，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，確保工程質(zhì)量。

一、全員重視，精心組織

為了更好開展質(zhì)量月活動，各單位、項(xiàng)目均召開會議進(jìn)行活動動員，對質(zhì)量月活動的具體實(shí)施，活動安排等問題做了布置。對工程實(shí)體質(zhì)量做了具體的要求，以質(zhì)量月活動為契機(jī)，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

二、形式多樣，廣泛宣傳

各單位、項(xiàng)目充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅、電子屏幕等形式，大力宣傳“建設(shè)工程質(zhì)量月”活動，為質(zhì)量月活動開展?fàn)I造了良好氛圍。各單位、項(xiàng)目積極開展教育培訓(xùn)活動，結(jié)合項(xiàng)目工作實(shí)際，開展質(zhì)量技術(shù)交底會，交底對象為現(xiàn)場管理人員、質(zhì)檢員和班組長，交底內(nèi)容主要是相關(guān)工程的規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及工藝。各單位、項(xiàng)目部通過此次活動，全員質(zhì)量意識明顯增強(qiáng)，提高了工作的自覺性，質(zhì)量管理進(jìn)入了良性循環(huán)。

三、嚴(yán)控過程，加強(qiáng)質(zhì)量

為有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各單位、項(xiàng)目全體職工提高自檢能力，生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢。各項(xiàng)目部對工程各工序進(jìn)行控制，做到嚴(yán)格自檢自查。各項(xiàng)目部組織相關(guān)負(fù)責(zé)人、對本工程處現(xiàn)有質(zhì)量管理體系進(jìn)行重審，使現(xiàn)有質(zhì)量管理體系更加完善，將工序責(zé)任到人，更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶γ康拦ば蜻M(jìn)行管控，嚴(yán)格執(zhí)行“誰去管理誰負(fù)責(zé)”的原則。各單位、各項(xiàng)目針對涵洞工程、鋼筋工程、路面工程、混凝土工程等多方面進(jìn)行了施工現(xiàn)場專項(xiàng)工程質(zhì)量問題檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，減少質(zhì)量通病，堅(jiān)強(qiáng)質(zhì)量管理。通過此次活動的開展，各項(xiàng)目施工質(zhì)量有了進(jìn)一步提高。

質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我們要繼續(xù)弘揚(yáng)“工匠”精神，有效落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制，加強(qiáng)全過程質(zhì)量監(jiān)控力度，大力開展質(zhì)量提升行動，提高工程建設(shè)質(zhì)量，為質(zhì)量強(qiáng)企做出貢獻(xiàn)。（路橋公司 陳常友、徐奕舟）