北大荒建設(shè)集團:打好“黨建牌”走活一盤棋
今年以來,北大荒建設(shè)集團黨委按照“圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的總體思路,通過創(chuàng)新思路、方式方法,在培育亮點、爭創(chuàng)特色等方面打好施工企業(yè)“黨建牌”,為推動黨建工作與經(jīng)營工作融合發(fā)展打開了新局面。
據(jù)了解,這個集團黨委提出了“1+2+3+4”的黨建工作新思路,大力實施“黨建+”引領(lǐng)工程,發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導核心作用和政治核心作用;推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化和“不忘初心,牢記使命”主題教育,突出基層黨建的示范化帶動、品牌化帶動和信息化帶動;加強基層組織建設(shè)、領(lǐng)導班子建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)和管理人員隊伍建設(shè)。期間,積極開展了黨員干部理論學習、專業(yè)培訓;完成了《公司章程》修訂,鞏固了黨組織在公司治理中的法定地位。他們深入實施“北大荒堡壘工程”,強化黨組織研究討論是董事會、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序要求和“雙向進入、交叉任職”的領(lǐng)導體制,建立基層黨組織書記抓基層黨建工作清單制度,建立黨員聯(lián)系戶制度,培育了特色示范黨支部。重點打造了基層黨支部黨員聯(lián)系職工的黨建品牌:“黨員1+1+N”(1個支部+1名黨員+N名職工),使黨建融入集團發(fā)展主戰(zhàn)場。
下一步,這個集團將重點在“黨建+管理”“黨建+群團”等多方面下功夫,加強職工隊伍思想政治建設(shè)、日常管理。推進企業(yè)精細化管理,開展好清收清欠、大項目建設(shè)和開辟新市場等重點工作。通過舉辦徒步大賽、冬季職工文體活動、志愿者服務等途徑,增強群眾凝聚力,打造優(yōu)秀施工企業(yè)文化,擴大“建工”品牌的影響力,合力推動發(fā)展的力量源泉和有力保障。(黨群工作部 楊兆博)