大型尋親節(jié)目《等著我》第四季5月20日起在央視一套每周日晚間八點(diǎn)檔播出，首期表現(xiàn)可謂驚艷：實(shí)時(shí)直播關(guān)注度，一度突破2%，市占率超11%，擊敗了星期天的綜藝常駐冠軍《極限挑戰(zhàn)》。晚7點(diǎn)—12點(diǎn)檔的收官數(shù)據(jù)定格在1.65%，位居第一，遙遙領(lǐng)先排第二的江蘇衛(wèi)視《新相親時(shí)代》，后者晚間檔的直播關(guān)注度也才0.97%。

作為一款公益類尋人節(jié)目，《等著我》的收視率亮眼，至少說(shuō)明兩點(diǎn)：其一，主打真實(shí)故事和真實(shí)情感的電視內(nèi)容，一向有廣闊的市場(chǎng)；其二，在追求IP化的娛樂(lè)生產(chǎn)線上，主打“小鮮肉”的綜藝或者熱播劇，形成了注意力的擠壓，以至于愿意深耕底層人生百態(tài)的欄目少了，反襯出公益故事類節(jié)目的稀缺性。所以不難理解，《等著我》為何曾拿下2.66的最高收視率。

當(dāng)下，主流媒體視野所及，似乎存在先天性的限制，廣闊的底層人群，需要被講述、被關(guān)照?！兜戎摇返闹黝}是尋人，更深層層次的邏輯是，通過(guò)尋人，觸及底層的悲歡離合，以鏡頭語(yǔ)言還原他們的漂泊、堅(jiān)守和奮斗。

它被視作最催淚的節(jié)目，既是因?yàn)檎鎸?shí)，也是因?yàn)樵诠适碌难诱怪?，我們看到了人性良善的一面。比如企業(yè)家尋找救命恩人，七旬裁縫老師傅為養(yǎng)子尋找親生父母。這些人和事可能離我們很遠(yuǎn)，但其情感紐帶，比如感恩、孝道、團(tuán)圓等等，卻是我們每天都在觸及的命題。無(wú)需刻意地煽情，所有的淚點(diǎn)，都擊中人心深處最柔軟的地方。

當(dāng)然，一款電視節(jié)目如果止步于茶余飯后的消遣，它的價(jià)值可能有限。哪怕是呈現(xiàn)底層的苦難，最終也只是賺得同情的淚水，為飯后增加一點(diǎn)談資而已?！兜戎摇返?/span>“野心”在于，就像其定位所展示的，它首先是一個(gè)“全媒體公益尋人平臺(tái)”，在講故事的同時(shí)，通過(guò)建立尋親通道，發(fā)動(dòng)警方、媒體和志愿者的力量，以社會(huì)動(dòng)員的方式，形成公益眾籌。

收視率向好，說(shuō)明開(kāi)放、參與性的媒介形式，能成功激起大眾情感共鳴。它容易讓人想起前幾年火爆的微博打拐，社交媒體的崛起，賦予民間社會(huì)力量參與公共治理的渠道。對(duì)于《等著我》所依托的央視而言，它有足夠的資源，來(lái)整合媒體和社會(huì)力量，實(shí)現(xiàn)公益互助。從效果來(lái)衡量，《等著我》在收視率之外，的確獲得了另一種成功——據(jù)統(tǒng)計(jì)，《等著我》欄目4年來(lái)已經(jīng)幫助1萬(wàn)余人實(shí)現(xiàn)了團(tuán)圓夢(mèng)。

把電視節(jié)目當(dāng)作公益事業(yè)來(lái)做，它提供了內(nèi)容制作的新邏輯。追求流量至上的年代，有公共價(jià)值和社會(huì)堅(jiān)守意識(shí)的內(nèi)容，永遠(yuǎn)不愁沒(méi)有市場(chǎng)。對(duì)于電視內(nèi)容的生產(chǎn)者而言，《等著我》帶來(lái)的啟示在于，在迷戀于“小鮮肉”帶流量的當(dāng)下，如果把注意力適當(dāng)下沉?xí)l(fā)現(xiàn)，那里還有廣闊的素材寶庫(kù)，愛(ài)情的悲憫，小家庭的幸福，骨肉分離的痛楚，相聚團(tuán)圓的歡欣，來(lái)自普通素人命運(yùn)的大開(kāi)大合，只要講述得當(dāng)，一樣可以支撐起注意力的大廈。

在陌生人社會(huì)，幫助大眾尋找熟悉的情感，為脆斷的社會(huì)人際關(guān)系潤(rùn)滑，這就是《等著我》的意義。把公益與素人故事融合在一起的成功，以及第四季首期播出的亮眼收視，這些足以說(shuō)明，在雞湯和煽情、低俗和獵奇遍地的信息流環(huán)境下，大眾內(nèi)心依舊有著對(duì)溫情、善意和正能量的巨大渴望。