近年來，農(nóng)墾建工路橋公司把學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的一項重要工作，動真功、用實勁，作為公司發(fā)展的重要抓手提上日程，實現(xiàn)了“學(xué)習(xí)+經(jīng)營”同頻共振。隨著以建設(shè)“誠信、責(zé)任、高效、創(chuàng)新”總部為目標(biāo)的樹立，全員終身學(xué)習(xí)的理念，全面提升公司干部職工素質(zhì)為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)按下了“快捷鍵”。

在制定學(xué)習(xí)方案上，突出了“學(xué)什么，怎么學(xué)”。該公司年初制定了“愛路橋、爭進(jìn)取”主題讀書活動方案。鼓勵公司干部職工真讀書，多讀書，讀好書努力做到學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以成才。將學(xué)習(xí)成果貫穿于工作的實踐，促進(jìn)職能履行到位，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量。為堅持這項工作的經(jīng)常化、制度化，公司還撥出?？罴皶r更新公司圖書閱覽室的部分圖書，還為基層單位購買了政治理論和業(yè)務(wù)書籍。公司各基層單位同步建立了流動式“小書柜”，工程干到那里，“小書柜”就搬到哪里。

在豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容時，公司鼓勵干部職工逐步養(yǎng)成把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種生活態(tài)度、一種工作責(zé)任、一種精神追求的良好風(fēng)尚。不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想理論體系。樹立正確的政績觀、發(fā)展觀，夯實理論基礎(chǔ)、培養(yǎng)戰(zhàn)略思維、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，緊緊圍繞施工企業(yè)特點，及時跟進(jìn)各項政策調(diào)整和措施的貫徹落實。請專家、學(xué)者來公司開展工程理論，重大政策、法律法規(guī)、具體業(yè)務(wù)知識的集中培訓(xùn)，加強(qiáng)科學(xué)文化知識的學(xué)習(xí)，重點加強(qiáng)信息化與OA平臺運作效能、現(xiàn)代管理、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等知識的學(xué)習(xí)，注重文化藝術(shù)修養(yǎng)的熏陶，不斷完善公司干部職工的知識結(jié)構(gòu)，提高綜合素質(zhì)。

在完善學(xué)習(xí)機(jī)制中，該公司堅持每周五學(xué)習(xí)日、每月一次的中心理論組學(xué)習(xí)制度。集中學(xué)習(xí)由公司黨務(wù)部門擬定全年計劃，自學(xué)由各部門自行安排，做到有計劃，有筆記、有心得，有檢查，堅持以考促學(xué)、以評促學(xué)、以查促學(xué)、以獎促學(xué)（對專業(yè)機(jī)構(gòu)認(rèn)定的行業(yè)執(zhí)業(yè)證書公司給予一定補(bǔ)貼）。

在創(chuàng)新培養(yǎng)機(jī)制里，該公司還建立了“導(dǎo)師制度”，即：一線總工和工程處有經(jīng)驗的技術(shù)骨干，按照公司要求對新入職的年輕人傳幫帶，讓年輕人盡快成長起來，公司并對導(dǎo)師的實際效果年終考評，截止目前，經(jīng)培養(yǎng)，已有部分年輕人被充實到重要工作崗位。

在培育服務(wù)型總部上，今年在公司職代會上，進(jìn)一步細(xì)化各部門的工作責(zé)任，規(guī)范服務(wù)到位、提高服務(wù)質(zhì)量，為基層單位提供透明、優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)平臺。（路橋公司：劉鋒）