按照中建協(xié)2018年度外部監(jiān)督審核計(jì)劃，審核組一行三人于2018年7月25日-27日對北大荒建設(shè)集團(tuán)有限公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和九個(gè)職能部門、四分公司機(jī)關(guān)和一公司承建的黑龍江省經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院綜訓(xùn)樓項(xiàng)目進(jìn)行了QES監(jiān)督和QE換版審核。

此次審核得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。在7月25日召開的首次會(huì)議上，管理者代表高健同志首先介紹了公司的概況，人員、機(jī)構(gòu)的設(shè)置能夠保證體系運(yùn)行管理的需要。并介紹公司為了保證建立、實(shí)施和保持的管理體系持續(xù)有效而開展的一系列活動(dòng)。表明，公司建立、實(shí)施并保持的管理體系運(yùn)行是持續(xù)有效的。他強(qiáng)調(diào)指出，這次監(jiān)督審核是提高公司管理水平、強(qiáng)化全體員工管理意識、發(fā)現(xiàn)不足持續(xù)改進(jìn)的大好機(jī)會(huì)。在目前建筑市場不景氣的情況下，為顧客建造精品，提升知名度，站穩(wěn)市場是非常及時(shí)有意義的。希望各受審核部門和單位抓住這次難得的審核學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，端正態(tài)度，積極配合，虛心學(xué)習(xí)，誠懇接受審核。同時(shí)希望審核組的專家能真實(shí)的對我們的體系進(jìn)行審核和指導(dǎo)，不留情面的發(fā)現(xiàn)問題，找出原因，促進(jìn)我公司管理體系運(yùn)行水平的提高。

經(jīng)過兩日的緊張審核于27日上午召開了末次會(huì)議。首先，審核組長對公司一年來的管理績效、方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及公司獲得各種獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行總結(jié)，通報(bào)了審核情況，開出了一項(xiàng)一般不符合項(xiàng)。根據(jù)審核情況給出的結(jié)論是：公司建立、保持的體系運(yùn)行能夠滿足標(biāo)準(zhǔn)的要求，同意通過QES監(jiān)督審核及QE換版審核。本著為企業(yè)負(fù)責(zé)的原則，審核組長根據(jù)當(dāng)前企業(yè)面臨的主要問題進(jìn)行了分析并提出改進(jìn)建議，從破解思路、戰(zhàn)術(shù)層面進(jìn)行了闡述，從組織管控、業(yè)務(wù)管理等方面提出合理化建議，希望全體員工積極應(yīng)對新常態(tài)、新形勢、新變化，砥礪奮進(jìn)，不忘初心，扎實(shí)提質(zhì)、增效，轉(zhuǎn)型升級，快速走出困境，走出行業(yè)的冬天。

接著，管理者代表高健針對這次監(jiān)督審核情況進(jìn)行總結(jié)性發(fā)言，要求被開具不符合項(xiàng)的單位按照整改時(shí)間要求，上報(bào)整改材料，沒有被審核的單位也要根據(jù)審核內(nèi)容進(jìn)行自檢自查，舉一反三，杜絕類似的不符合發(fā)生，真正達(dá)到通過審核使公司的體系運(yùn)行成果上一個(gè)新臺階。

最后，集團(tuán)公司史云鵬總經(jīng)理肯定了審核組專家針對企業(yè)面臨的主要經(jīng)營問題給出的改進(jìn)建議，認(rèn)為是非常及時(shí)、必要的。要求開展兩個(gè)“體檢”，即項(xiàng)目“體檢”和發(fā)展戰(zhàn)略“體檢”。希望通過審核找到不足，積極改進(jìn)，不斷提升管理水平，使公司獲得長足發(fā)展。