北大荒建設(shè)集團黨委抓好黨員隊伍建設(shè)出實招
導(dǎo)語:
年初以來,北大荒建設(shè)集團黨委注重“聽民聲”“知民情”,主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入一線“蹲下身子聽民聲”,得到干部群眾的一致好評。同時,他們結(jié)合作風(fēng)整頓工作、黨組織調(diào)研檢查、工會“送清涼”及民主生活會等載體活動,集中解決了重點問題,推進了“疑難雜癥”的解決。其中,如何加強基層黨建工作管理模式,增強發(fā)展黨員隊伍活力就是一個重要著眼點。
筆者在集團黨群工作部了解到,這個集團黨委嚴格壓實“黨要管黨、從嚴治黨”思路,高度重視加強黨員隊伍建設(shè),要在建筑市場下行壓力大,找活源抓清欠擔(dān)子重的情況下,突出抓好黨員隊伍建設(shè),打造一支“業(yè)務(wù)強,素質(zhì)高,敢擔(dān)當”的黨員品牌隊伍,挖掘黨員閃光點,強化示范帶動,將“黨建+經(jīng)營”“黨員+工作”閃光點釋放出“保發(fā)展惠民生”的正能量。
一手抓黨員發(fā)展,做好兩個堅持。堅持在質(zhì)量上尋突破,按照《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》要求逐步發(fā)展新黨員,對在思想積極進步,工作積極主動,學(xué)習(xí)積極向上的“三個積極”分子,在注重聯(lián)系培養(yǎng)人和培養(yǎng)對象的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和工作能力上重考察,確保發(fā)展對象的“成熟性”、“穩(wěn)重性”和“合適性”,同時,他們編制了《發(fā)展黨員實用手冊》等內(nèi)參,進一步規(guī)范發(fā)展黨員材料。堅持在實際中找重點,定期開展集團黨委、總支、支部召開專題會議和黨員大會,集中研究討論當年積極分子和黨員建設(shè)等問題,通過制定發(fā)展計劃,優(yōu)化黨員結(jié)構(gòu),組織學(xué)齡結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)分析,注重傾斜一線,注重基層女性,注重發(fā)展業(yè)務(wù)骨干、專業(yè)能手、引進人才和少數(shù)民族成員,在發(fā)展黨員素質(zhì)和能力,增強源頭活力上全力保證。
一手抓黨員管理,打造兩個平臺。打造遠程交流平臺,針對施工單位基層項目部、基層黨組織黨員干部分散,科室、部門、單位地域跨度大,尤其是部分離退休黨員常年駐外,河南、山西、伊春等地黨員干部施工環(huán)境艱苦,距離哈市遠等實際情況,他們充分發(fā)揮門戶網(wǎng)站、微信APP等新媒體開展學(xué)習(xí),推行了黨員名冊“電子式”管理,搭建了QQ群、微信群、OA群、電子郵箱和遠程視頻等平臺,促使黨員管理和學(xué)習(xí)教育實現(xiàn)全覆蓋。打造情感交流平臺,總公司黨委是集團下屬黨委之一,負責(zé)離退休老黨員管理,他們總有大部分老黨員離開哈市或,與黨組織聯(lián)系較少,總公司黨委充分發(fā)揮“娘家人”作用,采用“一家親”“一家人”做法,采取定期、不定期組織學(xué)習(xí)、開展活動、上門走訪、電話談心等形式,堅持與離退休黨員保持聯(lián)系,“走親親”、“大串門”的形式,密切了黨組織與黨員聯(lián)系,加強了人與人之間的溝通,“大融合”局面在這個單位發(fā)揮了最佳效果。
這只是這個單位創(chuàng)新黨建工作載體的點滴,折射出他們打造基層黨建工作品牌, 激發(fā)黨的建設(shè)工作生機和活力的智慧之光……(黨群工作部 楊兆博)