“落實”二字我們常掛在嘴邊、寫在文件中。按照《新華字典》的解釋，所謂落實，就是指計劃、措施、政策等具體明確，落到實處，能夠?qū)崿F(xiàn)?；鶎庸ぷ鞯穆鋵嵵陵P(guān)重要。

從實踐看，基層工作落實不好很重要的原因，就是有些基層干部對落實制度存在認(rèn)識上的誤區(qū)。要解決這個問題，一是要提高對落實基層工作制度重要性的認(rèn)識。二是樹立依靠制度抓工作的意識。三是增強責(zé)任意識。四是強化標(biāo)準(zhǔn)意識?；鶎用宽椫贫榷加衅渚唧w標(biāo)準(zhǔn)和要求，在落實過程中，應(yīng)堅持做到按照程序、標(biāo)準(zhǔn)辦事，達不到要求絕不罷休；防止和克服為圖省事搞“偷工減料”走“捷徑”，為迎合上級檢查考評弄虛作假、真功虛做的行為；堅持做到以細(xì)求實，在抓制度的細(xì)節(jié)上下功夫，保證制度落實的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量。

基層工作有很多，要想把這些工作都落實好，還必須要講究科學(xué)的方法。一是科學(xué)計劃，統(tǒng)籌安排?；鶎庸ぷ髦贫龋瑥臅r間上分有每天、每周、每月、每季都要落實的；從內(nèi)容上分又有軍事、政治、后勤等項，這些制度又有許多是周而復(fù)始需要經(jīng)常抓、反復(fù)落實的。要想把這些制度落實全、落實好，就需要科學(xué)計劃，統(tǒng)籌安排，分清哪些是急的，哪些是緩的，什么制度需要什么時間去落實，只有科學(xué)計劃，統(tǒng)籌安排，才能保證在落實制度過程中忙而不丟、忙而不亂。二是明確分工，區(qū)分職責(zé)。基層工作制度有許多項，單靠幾個人去抓落實是難以湊效的，必須要合理分工，區(qū)分職責(zé)，做到該哪個組織負(fù)責(zé)的工作制度，就由哪個組織去負(fù)責(zé)完成，該誰負(fù)責(zé)抓落實的制度，誰就去主動抓好。只有把各項制度都落實到具體單位、具體人員頭上，才能保證項項制度有人抓、有人管，確保制度落實。三是突出重點，兼顧全面。落實基層工作制度，需要注意全面性，但也要突出重點。一個單位所擔(dān)負(fù)的任務(wù)不同，建設(shè)狀況不同，在不同時期的工作重點也不相同，所以基層單位在抓制度落實過程中，要針對本單位的實際，準(zhǔn)確把握重點，通過抓重點帶動一般，進而全面提高基層工作制度落實的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量。四是搞好協(xié)調(diào)，形成一盤棋?；鶎庸ぷ髅y一直是基層“頭痛”的問題，除了領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)“攪”的因素外，很重要的原因在基層自身協(xié)調(diào)不好。

基層許多工作制度都需要落實，但人員時間又是有限的，這就要求基層干部特別是主官干部要加強協(xié)調(diào)，要站在全局上考慮問題，把方方面面的積極性調(diào)動起來，把各項工作納入正常的按制度抓建之中，避免工作上的撞車和忙亂。