“組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全、職責(zé)清晰，工程進(jìn)度質(zhì)量把關(guān)嚴(yán)格，考核、培訓(xùn)內(nèi)容具體詳細(xì)，財(cái)務(wù)賬目及管理流程清晰規(guī)范，體系運(yùn)營(yíng)管理真實(shí)全面，安全法規(guī)制度落實(shí)嚴(yán)格、措施有力、效果明顯……總體情況超出了我們的預(yù)期”。11月29至30日，集團(tuán)副總經(jīng)理王鏑一行8人，對(duì)第一分公司河北省靈壽縣松陽(yáng)河新區(qū)一區(qū)EPC總承包項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行了綜合檢查，對(duì)項(xiàng)目的全面建設(shè)給予了充分的肯定。

據(jù)悉，此次綜合大檢查是集團(tuán)黨委加強(qiáng)機(jī)關(guān)與基層廣泛交流，進(jìn)一步規(guī)范基層項(xiàng)目管理，規(guī)范施工秩序，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”的重要舉措。第一分公司高度重視，專門召開(kāi)各部門負(fù)責(zé)人會(huì)議，專題部署迎檢工作。把這次綜合檢查作為黨委和總部各部門幫助我們查找問(wèn)題、解決困難、攻克技術(shù)難點(diǎn)，指導(dǎo)推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)的重要抓手，以求實(shí)的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，積極主動(dòng)地配合好檢查工作，不搞突擊迎檢、不弄虛作假、不欺上瞞下，敢于揭短亮丑，實(shí)事求是、客觀真實(shí)地反映項(xiàng)目建設(shè)情況。

此次檢查與以往有些不同。工作組到達(dá)項(xiàng)目部后，沒(méi)有直接聽(tīng)取項(xiàng)目匯報(bào)，而是第一時(shí)間進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地查看工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)管理和安全設(shè)施防護(hù)等相關(guān)情況。而后聽(tīng)取項(xiàng)目工作匯報(bào)，按照職能分工分組進(jìn)行查驗(yàn)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，一針見(jiàn)血、直言不諱，并深刻分析原因，提出整改意見(jiàn)和措施；對(duì)大家提出的專業(yè)疑問(wèn)，耐心解釋、悉心回答，“面對(duì)面”、“零距離”、“實(shí)打?qū)崱钡亟谭椒?、傳?jīng)驗(yàn)、解難題，大家都感到這次檢查，內(nèi)容實(shí)、效果好、接地氣。

工作組成員圍繞檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)，與項(xiàng)目部交流體會(huì)、交換意見(jiàn)，提出建議。同時(shí)，集團(tuán)副總經(jīng)理王鏑，就加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理、建設(shè)綠色文明工地、工程資金使用管理和結(jié)算以及風(fēng)險(xiǎn)防控等，作了重要指示。集團(tuán)副總經(jīng)理、項(xiàng)目總指揮段濱川圍繞“規(guī)范、效率、落實(shí)”三個(gè)方面，對(duì)項(xiàng)目部下一步工作提出了具體要求。

會(huì)后，項(xiàng)目部的同志紛紛表示，要繼承和發(fā)揚(yáng)北大荒精神，牢固樹(shù)立“使命意識(shí)”、“品牌意識(shí)”、“安全意識(shí)”和“效益意識(shí)”，積極主動(dòng)地投入到項(xiàng)目建設(shè)中去，扎好根、站穩(wěn)腳，堅(jiān)決打響進(jìn)軍京津冀市場(chǎng)的第一槍。（第一分公司  孫克明）