為使集團(tuán)新頒發(fā)的管理制度能夠有效地落實(shí)、執(zhí)行，進(jìn)一步加強(qiáng)分公司企業(yè)管理，保障各項(xiàng)工作有效開展，近日，第五分公司各職能部門利用集中宣講的方式積極開展集團(tuán)管理制度宣貫活動(dòng)，掀起了學(xué)習(xí)集團(tuán)管理制度的新高潮。

分公司要求將集團(tuán)管理制度宣貫培訓(xùn)活動(dòng)結(jié)合各職能科室相關(guān)業(yè)務(wù)版塊進(jìn)行學(xué)習(xí)，采取集中進(jìn)行的方式，由專人負(fù)責(zé)講解，計(jì)劃將所有制度分批次組織學(xué)習(xí)。同時(shí)，為保證學(xué)習(xí)培訓(xùn)能夠達(dá)到應(yīng)有的效果，分公司將對(duì)各部門的學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況進(jìn)行全面監(jiān)督，要求職能科室按規(guī)定嚴(yán)格考核，從學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)參加人員、學(xué)習(xí)效果等方面均做出了要求，必須全方位、全覆蓋、全落實(shí)，確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)有計(jì)劃、有影像、有檢驗(yàn)、有成效。

分公司副經(jīng)理、總工程師孔海英同志強(qiáng)調(diào)，一是集團(tuán)管理制度務(wù)必做到上下宣貫到位，不光分公司各職能科室要做到了然于心，還要繼續(xù)向項(xiàng)目部推進(jìn)；二是要通過此次管理制度的宣貫活動(dòng)，加強(qiáng)精細(xì)化管理，提高制度執(zhí)行力，保證工作效率。

活動(dòng)當(dāng)中大家積極交流，通過對(duì)新版管理制度的學(xué)習(xí)，規(guī)范了工作流程，為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，待后續(xù)一系列宣貫活動(dòng)結(jié)束后，分公司還將組織進(jìn)行制度考試，目的在于加深對(duì)集團(tuán)管理制度的理解，為更好地履行部門職責(zé)和投身集團(tuán)發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的作用。（白爽 楊兆博）