近日，市政分公司組織召開貫徹落實集團重點工作會議精神，經(jīng)理尹萬才組織大家學習集團董事長和總經(jīng)理在集團重點工作會議上的講話精神和具體要求，并結(jié)合公司現(xiàn)狀部署2019年工作任務(wù)。一是加強制度管理。要求全員認真學習集團出臺的各項管理制度，落實到日常各項具體工作當中。二是抓住機遇樹品牌。借助三江平原配套工程，全方位做好項目建設(shè)，樹立“北大荒建設(shè)”品牌。三是加大人才培養(yǎng)建設(shè)，制定人才培養(yǎng)計劃，搭建平臺，提供學習機會，促使其盡快成長，發(fā)揮技術(shù)骨干的優(yōu)勢。四是做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，嚴格抓好安全警示教育和崗位安全培訓工作，提高全員安全意識，杜絕生產(chǎn)事故發(fā)生。五是積極推廣新技術(shù)；認真做好三江平原灌區(qū)配套工程新技術(shù)、新工法應(yīng)用，不斷提高項目施工技術(shù)管理水平。六是立足于墾區(qū)市場，積極開拓外部市場，尋找活源。

4月17日晚，青龍山灌區(qū)配套項目市政項目部項目經(jīng)理許剛組織青龍山項目部全體人員利用休息時間，學習集團重點工作會議講話精神，強調(diào)落實集團及公司的部署要求。會后，大家紛紛表示要保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，努力創(chuàng)造精品工程，樹立北大荒品牌形象。就像經(jīng)理尹萬才在會上所說，要認清形勢，堅定信心，踏實肯干，按照集團董事長在重點會議上提出的：把思想統(tǒng)一到集團發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)一到“15333”轉(zhuǎn)型發(fā)展思路，統(tǒng)一到“三商”奮斗目標上來的要求，努力完成各項工作，用實際行動為集團發(fā)展做出更大的貢獻。（市政分公司）