近日，第四分公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，貫徹落實(shí)集團(tuán)重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)精神，并就公司創(chuàng)新工作思路，落實(shí)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，全力完成清欠等工作進(jìn)行了安排部署。

會(huì)上，書(shū)記夏遠(yuǎn)玲傳達(dá)了集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的重要講話(huà)精神及總局相關(guān)會(huì)議精神。她強(qiáng)調(diào)，四公司全體干部職工要將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)的重點(diǎn)工作部署上，積極行動(dòng)起來(lái)；要將集團(tuán)“15333”發(fā)展思路作為指導(dǎo)公司今后工作的重要指南；要將集團(tuán)新制定下發(fā)的企業(yè)文化手冊(cè)和管理制度學(xué)深學(xué)透，入腦入心，落到實(shí)處。

經(jīng)理包靜偉就四公司下一步重點(diǎn)工作做出了具體安排，他強(qiáng)調(diào)，公司各部門(mén)、各項(xiàng)目部要認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，堅(jiān)定發(fā)展信心；要增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感、使命感，要強(qiáng)化責(zé)任、創(chuàng)新思路。一是要以開(kāi)拓市場(chǎng)為工作的重中之重，要延展思路，全方位、多渠道拓展市場(chǎng)，要按照集團(tuán)制定的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，鼓勵(lì)員工全員參與市場(chǎng)開(kāi)拓；二是要強(qiáng)化項(xiàng)目管理，創(chuàng)新管理手段。我們要抓住水利項(xiàng)目建設(shè)的良好契機(jī)，加強(qiáng)管理，將制度有效落實(shí)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)路橋和龍墾兩個(gè)公司在管理中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，牢固樹(shù)立品牌意識(shí)，努力打造品牌工程。三是要重視安全生產(chǎn)工作，項(xiàng)目安全壓實(shí)責(zé)任，對(duì)存在隱患的項(xiàng)目要及時(shí)進(jìn)行整改，切實(shí)做到防患于未然；四是全力做好清欠工作，清欠任務(wù)落實(shí)到人，對(duì)于清欠難度大的項(xiàng)目必須采取法律途徑解決。五是要做好維穩(wěn)工作，對(duì)存在信訪(fǎng)可能性大的項(xiàng)目要及早進(jìn)行籌劃,對(duì)于出現(xiàn)信訪(fǎng)的項(xiàng)目要研究出行之有效的解決辦法并嚴(yán)肅追責(zé)。

會(huì)后，四公司干部職工紛紛表示一定會(huì)在今后的工作中嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)管理制度，凝心聚力、攻堅(jiān)克難、全力以赴，為完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗。(四公司 夏遠(yuǎn)玲)