8月30日下午，北大荒建設(shè)集團(tuán)有限公司在八樓兩個(gè)中心（工程指揮中心、智慧管理中心）召開重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)議，聽取公司近期重點(diǎn)工作情況，分析存在問題，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，細(xì)化措施，全力確保當(dāng)前各項(xiàng)重點(diǎn)工作有序推進(jìn)。會(huì)議以“線上+線下”相結(jié)合的方式召開，公司黨委書記牟新出席會(huì)議，總經(jīng)理許強(qiáng)主持會(huì)議。

    會(huì)議聽取了各子（分）公司、總部各部門關(guān)于清欠工作、層級(jí)壓縮工作、對(duì)標(biāo)一流管理提升行動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)防控的匯報(bào)，指出了當(dāng)前幾項(xiàng)重點(diǎn)工作中仍然存在的問題，研究討論下一步工作措施，明確了下半年工作方向。

牟新強(qiáng)調(diào)，公司上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，理清思路，強(qiáng)化執(zhí)行。各子（分）公司和各部門主要負(fù)責(zé)同志要進(jìn)一步提高站位，放大格局；要認(rèn)清形勢(shì)，準(zhǔn)確定位，找準(zhǔn)工作突破口；要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，創(chuàng)新工作思路，優(yōu)化工作方法；要完善工作機(jī)制，制定相應(yīng)獎(jiǎng)懲制度，提升工作執(zhí)行力；要圍繞中心工作，服務(wù)大局，認(rèn)真按照公司各項(xiàng)工作要求，增強(qiáng)抓好重點(diǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感，確保各項(xiàng)工作高效有序向前推進(jìn)。

    許強(qiáng)在主持會(huì)議時(shí)強(qiáng)調(diào)，全年時(shí)間已經(jīng)過去大半，再過一個(gè)月就到了最后一個(gè)季度，當(dāng)前清欠、壓縮層級(jí)、對(duì)標(biāo)一流管理提升行動(dòng)等工作是除生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以外的頭等工作，各單位要高度重視幾項(xiàng)重點(diǎn)工作的重要性，壓實(shí)工作責(zé)任，超前謀劃，切實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新的進(jìn)展。

    公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、三總師、總經(jīng)理助理，各子（分）公司及總部各部門主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

（劉學(xué)供稿）