國(guó)慶節(jié)期間，北大荒建設(shè)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理許強(qiáng)，副總經(jīng)理孔華、尹萬(wàn)才在公司工程指揮中心和智慧管理中心通過(guò)可視化平臺(tái)實(shí)時(shí)檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)和疫情防控工作，各分公司經(jīng)理及工程管理部參加檢查。

    會(huì)上，各分公司經(jīng)理對(duì)北大荒大灣區(qū)生態(tài)產(chǎn)業(yè)城、綏化冰泉、綏化龍王、建三江糧庫(kù)等在建項(xiàng)目的工程概況、施工進(jìn)度、施工人員、施工機(jī)械的配置情況和疫情防控工作進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。按照北大荒集團(tuán)和建投公司安全生產(chǎn)工作視頻工作會(huì)議精神，許強(qiáng)對(duì)公司當(dāng)前安全生產(chǎn)和疫情防控工作進(jìn)行部署，指出了項(xiàng)目部生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)等方面的存在的問(wèn)題，并進(jìn)行了深入的分析，提出了解決辦法。

    許強(qiáng)要求，各子（分）公司和總部各部門(mén)要做好疫情防控工作，認(rèn)真落實(shí)公司疫情防控的相關(guān)要求，外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散，嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)溫、掃“雙碼”、戴口罩、核酸檢測(cè)工作，落實(shí)相關(guān)管控措施，避免人員聚集。

    許強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)對(duì)大型機(jī)械設(shè)備安拆、使用、腳手架搭設(shè)、基坑施工、模板支撐、鋼結(jié)構(gòu)安裝、吊籃施工作業(yè)等危大工程排查管控，嚴(yán)格履行專(zhuān)家論證、方案審批、安全交底及作業(yè)前安全防護(hù)驗(yàn)收程序。做好限電應(yīng)急準(zhǔn)備工作，識(shí)別限電對(duì)生產(chǎn)可能發(fā)生的安全風(fēng)險(xiǎn)，制定有效的安全管控措施。做好冬期施工的準(zhǔn)備工作，提前編制冬季施工安全技術(shù)方案，制定秋冬季節(jié)性安全管理措施和應(yīng)急救援預(yù)案。

    國(guó)慶期間，公司主要領(lǐng)導(dǎo)每天通過(guò)可視化平臺(tái)實(shí)時(shí)檢查指導(dǎo)各項(xiàng)目安全生產(chǎn)和疫情防控工作。公司要求各項(xiàng)目經(jīng)理必須在崗，做好安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作，做實(shí)做細(xì)工程建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和疫情防控應(yīng)急預(yù)案，優(yōu)化施工方案、保證工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度，嚴(yán)格把控時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保按期完成各項(xiàng)施工任務(wù)，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

（許廣君）