為落實(shí)全面質(zhì)量管理精神，提高工程建設(shè)質(zhì)量水平，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。2月22日，北大荒建設(shè)集團(tuán)有限公司召開(kāi)QC小組活動(dòng)成果發(fā)布會(huì)。會(huì)議落實(shí)了公司2022年重點(diǎn)工作部署會(huì)議精神，共對(duì)6項(xiàng)活動(dòng)成果通過(guò)騰訊會(huì)議APP線上發(fā)布。

此次發(fā)布會(huì)由任宇峰、周兆民、馬麗麗、趙博、劉林麗、向立林、孔海英、張峪豪、許剛、肖成玖擔(dān)任評(píng)審人員。會(huì)上，每項(xiàng)成果發(fā)布后由兩名評(píng)審人員進(jìn)行詳細(xì)點(diǎn)評(píng)，所有評(píng)審人員評(píng)分，根據(jù)總分排名評(píng)選出Ⅰ類成果2項(xiàng)、Ⅱ類成果4項(xiàng)。會(huì)后，各單位對(duì)發(fā)布成果進(jìn)行修改完善后擇優(yōu)向省建筑業(yè)協(xié)會(huì)推薦參加省級(jí)評(píng)審。

在施工過(guò)程中，各小組將理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合，扎根施工現(xiàn)場(chǎng)，深耕施工一線，合理運(yùn)用質(zhì)量管理理論，采用PDCA循環(huán)模式，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、迎難而上”的精神，持續(xù)推廣QC小組活動(dòng)，不斷提升QC小組成員的整體素質(zhì)和小組活動(dòng)科技含量。

馬麗麗