許強到北大荒(大灣區(qū))生態(tài)產(chǎn)業(yè)城項目調(diào)研指導工作
3月7日,北大荒建設(shè)集團有限公司董事長、總經(jīng)理許強到北大荒(大灣區(qū))生態(tài)產(chǎn)業(yè)城項目調(diào)研指導工作。
調(diào)研過程中,許強實地查看了項目施工現(xiàn)場生活配套樓實體樣板間、豆制品車間、綜合倉庫等其他單體施工進度及實體施工質(zhì)量。
隨后,許強組織項目負責人、施工管理人員召開座談會,聽取了主要負責人的工作匯報和工作計劃,詳細了解項目施工進度及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等情況。
許強對項目主體階段的施工給予充分肯定,同時,就下一步工作提出要求:一要保工期。項目部班子要全力以赴加快施工進度,確保達到既定工期目標要求。要制定科學合理的進度計劃,根據(jù)實際工程量測算人工、機械設(shè)備和材料需求,科學計算,倒排工期。二要保質(zhì)量。北大荒(大灣區(qū))生態(tài)產(chǎn)業(yè)城項目建設(shè)代表著公司形象,在保證工期的前提下要確保工程質(zhì)量,樹立質(zhì)量意識,嚴把質(zhì)量關(guān),全力打造精品工程,樹立北大荒建設(shè)品牌。三要保安全。該項目工期緊任務(wù)重,項目全體員工要提高安全意識,增加安全防護物資投入,制定詳細的安全管理措施,保證安全生產(chǎn)。四要注重人才培養(yǎng)。該項目建設(shè)涉及多種新型、重點工程技術(shù),且工藝復雜,項目年輕同志要抓住機會學習,努力提高自身技術(shù)水平,為公司培養(yǎng)人才、歷練隊伍。
公司黨委委員、副總經(jīng)理楊振勇,第二分公司、第五分公司領(lǐng)導班子成員陪同調(diào)研。