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北大荒建設(shè)集團(tuán)哈市承建項(xiàng)目超額完成利潤目標(biāo)
發(fā)布單位：北大荒建設(shè)集團(tuán) 文章來源： [ 2024-05-16 19:29:03] 您是第 966 位訪客
日前，由北大荒建設(shè)集團(tuán)有限公司第四分公司承建的哈爾濱市高新區(qū)迎賓路集中區(qū)沖壓及機(jī)械加工中心三期建設(shè)項(xiàng)目，以優(yōu)異的項(xiàng)目經(jīng)營成績順利完成了質(zhì)保期的履約行為。經(jīng)審核，該項(xiàng)目完成了簽訂的利潤指標(biāo)，并對利潤指標(biāo)超額完成的部分，按規(guī)定比例對項(xiàng)目經(jīng)理部參建人員進(jìn)行了利潤分配。項(xiàng)目建設(shè)過程中，公司項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)積極推行“項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制”，通過成本鎖定和利潤預(yù)測，層層傳導(dǎo)創(chuàng)效壓力，優(yōu)化工期加快工程進(jìn)度。同時(shí)，注重技術(shù)創(chuàng)新和方案優(yōu)化，嚴(yán)控物資成本，加強(qiáng)稅務(wù)管理，強(qiáng)化成本分析，確保項(xiàng)目高效推進(jìn)。項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員以提高施工能力、降低成本效益為核心，聚焦現(xiàn)場管控和成本糾偏，不斷優(yōu)化管理措施，有效提升了項(xiàng)目成本預(yù)控及精細(xì)化管理水平。下一步，建設(shè)集團(tuán)將繼續(xù)深化“項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制”管理模式的實(shí)踐，不斷優(yōu)化項(xiàng)目管理體系，提升項(xiàng)目管理水平，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供內(nèi)生動(dòng)力。
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